Hội nghị triển khai xây dựng hệ thống KPIs đánh giá hiệu quả công việc tại Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Ninh Bình

Chiều ngày 07/8, Bệnh viện Sản Nhi Tỉnh Ninh Bình phối hợp cùng Công ty Brainmark Việt Nam tổ chức Hội nghị “Triển khai xây dựng hệ thống KPIs đánh giá hiệu quả công việc tại Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Ninh Bình”.
Tham dự hội nghị, về phía Bệnh viện Sản Nhi Tỉnh Ninh Bình có BSCKII. Phạm Văn Dậu – Giám đốc Bệnh viện, BSCKII. Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Giám đốc Bệnh viện, BSCKII. Phạm Ngọc Hà – Phó Giám đốc Bệnh viện cùng các Trưởng/phó khoa, phòng chuyên môn của Bệnh viện.
Về phía Công ty Brainmark có Ông David Tân Nguyễn – Giám đốc Công ty.

Phát biểu tại hội nghị, BS CKII Phạm Văn Dậu cho biết việc áp dụng khung KPIs nhằm xây dựng một hệ thống thước đo khách quan, minh bạch, dựa trên sản phẩm, chất lượng và tiến độ cụ thể, tiến tới chấm dứt tình trạng đánh giá cán bộ cảm tính, nể nang, hình thức. Đây là yêu cầu chung và cấp bách của Bộ Nội vụ trong bối cảnh cải cách toàn diện nền công vụ hiện đại của cả nước ta.
Việc triển khai xây dựng hệ thống KPI tại bệnh viện nhằm mục tiêu đánh giá hiệu quả công việc, nâng cao chất lượng dịch vụ y tế và thúc đẩy sự phát triển của bệnh viện. Hệ thống KPIs giúp xác định mục tiêu, theo dõi tiến độ, và đưa ra các biện pháp cải thiện hiệu suất làm việc của từng cá nhân, khoa/phòng, và toàn bệnh viện.
Đại diện Công ty Brainmark – ông David Tân Nguyễn cũng đã trình bày nhiều nội dung quan trọng trong dự án BSC – KPI được thiết kế riêng cho Bệnh viện Sản Nhi Tỉnh Ninh Bình như: “chân dung” BSC (Balanced ScoreCard)-KPI (Key Performance Indicator); phương pháp xây dựng KPI; thang đo KPI, các bước phối hợp giữa hai đơn vị trong việc triển khai dự án.
Cũng trong hội nghị, lãnh đạo hai đơn vị đã tiến hành kí kết hợp tác tư vấn xây dựng hệ thống KPIs bệnh viện.

Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Ninh Bình là đơn vị đầu tiên trong toàn ngành tiên phong thực hiện xây dựng hệ thống KPIs tại Bệnh viện. Việc ứng dụng KPIs sẽ mang lại giá trị to lớn trong công cuộc cải cách chất lượng nguồn nhân lực, tạo ra sự liên kết chặt chẽ giữa mục tiêu, hành động của từng cán bộ, viên chức, lao động với sứ mệnh chung của toàn Bệnh viện.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *