Hội nghị triển khai công tác đánh giá định kỳ đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý
Chiều ngày 12/3, Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Ninh Bình đã tổ chức Hội nghị triển khai công tác đánh giá định kỳ đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý tại Bệnh viện.
Tham dự hội nghị có Thầy thuốc ưu tú, BSCKII. Phạm Văn Dậu – Giám đốc Bệnh viện – Chủ trì hội nghị; BSCKII. Nguyễn Thị Thu Hà – Phó Giám đốc Bệnh viện, BSCKII. Phạm Ngọc Hà – Phó Giám đốc Bệnh viện, cùng toàn thể cán bộ quản lý, trưởng phó khoa phòng, điều dưỡng trưởng các khoa lâm sàng trong Bệnh viện. Tại hội nghị, đồng chí Phạm Văn Dậu – Giám đốc Bệnh viện đã triển khai kế hoạch đánh giá định kỳ hàng quý đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý trực thuộc Bệnh viện.
Theo đó, công tác đánh giá cần được thực hiện nghiêm túc, chặt chẽ, đảm bảo dân chủ, khách quan, chính xác, công khai, minh bạch, đúng thẩm quyền, trách nhiệm, trình tự, thủ tục, thực hiện theo hướng xuyên suốt, liên tục, đa chiều, có tiêu chí và thông qua sản phẩm cụ thể. Nguyên tắc đánh giá phải căn cứ vào tinh thần, ý thức trách nhiệm, chất lượng, kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao; lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ chính trị làm trọng tâm, phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống làm nền tảng, phương pháp, năng lực quản lý, điều hành làm cơ sở quyết định kết quả đánh giá.
Xếp loại phải phản ánh đúng thực chất mức độ hoàn thành nhiệm vụ, được kiểm chứng, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ được giao; thực hiện xem xét hủy bỏ, đánh giá, xếp loại lại chất lượng trong trường hợp phát hiện có khuyết điểm, không đảm bảo quy định về mức xếp loại hoặc thiếu trung thực làm cho kết quả không chính xác. Việc đánh giá, xếp loại đối với cán bộ phải dựa vào kết quả hoạt động của tổ chức, cơ quan, đơn vị được giao lãnh đạo, quản lý. Tiêu chí đánh giá cần tập trung vào Phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống; việc thực hiện quy chế làm việc, nguyên tắc tập trung dân chủ, tự phê bình và phê bình, trách nhiệm nêu gương; xây dựng mối đoàn kết nội bộ. Kết quả lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành, tổ chức thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao và mức độ hoàn thành của các tổ chức, cơ quan, đơn vị trực thuộc trong phạm vi phụ trách; đối với những tồn tại, hạn chế trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao cần phân tích, đánh giá, làm rõ nguyên nhân khách quan, chủ quan và đề ra biện pháp khắc phục. Mức xếp loại chất lượng hằng quý đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý được xếp loại ở 04 mức: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, Hoàn thành tốt nhiệm vụ, Hoàn thành nhiệm vụ, và Không hoàn thành nhiệm vụ.
Kết luận hội nghị, đồng chí Phạm Văn Dậu – Giám đốc Bệnh viện khẳng định: Đây là việc thường niên và thường xuyên trong công tác đánh giá cán bộ quản lý định kỳ. Đồng chí đề nghị cần phải thực hiện kiểm điểm, đánh giá, xếp loại một cách nghiêm túc, đánh giá thật cụ thể đối với từng cá nhân cán bộ làm công tác lãnh đạo, quản lý một cách chi tiết. Kiểm điểm, đánh giá, xếp loại phải dân chủ, công tâm, khách quan, khoa học, đúng thực chất, chống hình thức.
Các Khoa, Phòng phải xác định rõ đối tượng kiểm điểm: Đối với lãnh đao quản lý ngoài thực hiện kiểm điểm tại Chi bộ phải thực hiện kiểm điểm tại những nơi giữ chức vụ kiêm nhiệm. Đối với tập thể: thực hiện kiểm điểm BCH Đảng bộ, Chi ủy chi bộ. Trường hợp chi bộ không có chi ủy thực hiện kiểm điểm tập thể Chi bộ. Đối với tập thể lãnh đạo quản lý thực hiện kiểm điểm người đứng đầu. Thời gian đánh giá đối với các đồng chí Lãnh đạo, quản lý gửi Bản đánh giá, xếp loại của cá nhân về Bệnh viện xong trước trước 17h00’ ngày 13 tháng cuối quý (tháng 3, 6, 9, 12) năm 2026.
Đồng chí Phạm Văn Dậu – Giám đốc Bệnh viện đề nghị các Khoa, Phòng triển khai thực hiện nghiêm túc việc đánh giá định kỳ hằng quý; lấy kết quả đánh giá định kỳ hằng quý trong năm là cơ sở để xem xét, quyết định đánh giá, xếp loại chất lượng cán bộ hằng năm. Giao Phòng Tổ chức cán bộ Bệnh viện rà soát, thẩm định hồ sơ, chuyển tới Tập thể Lãnh đạo Bệnh viện xem xét, cho ý kiến đối với kết quả tự đánh giá, xếp loại của cá nhân ./.
